KabarBaik.co – Prof. (HC UNP) Dr. Ir. Dwi Soetjipto, MM, memberikan kuliah umum yang mendalam tentang Blue Ocean Strategy & Innovation on Manufactury Industry di Departemen Manajemen Bisnis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) pada Jumat (9/5). Kuliah ini memberikan wawasan berharga tentang strategi bisnis dan inovasi, khususnya dalam konteks industri manufaktur yang dinamis.
Prof. Dwi Soetjipto, seorang tokoh yang memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan akademisi membuka kuliahnya dengan memaparkan profil singkatnya. Beliau merupakan lulusan S1 Teknik Kimia ITS, S2 Manajemen Keuangan Universitas Andalas (UNAND), dan S3 Manajemen Strategis Universitas Indonesia (UI). Selain itu, beliau juga menyandang gelar Profesor (HC) Manajemen Strategis dari Universitas Negeri Padang (UNP).
Dalam karirnya yang gemilang, Prof. Dwi Soetjipto telah menduduki berbagai posisi penting, termasuk Ketua SKK Migas (2018-2024), Direktur Utama PT Pertamina (Persero) (2014-2017), Direktur Utama PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (2013-2014), dan Direktur Utama PT Semen Gresik (Persero) Tbk (2005-2013). Pengalaman kepemimpinannya di berbagai BUMN besar memberikan perspektif yang kaya dalam kuliahnya.
Kuliah umum ini terstruktur dalam lima bagian utama. Pertama, Basic Concept Strategic Management & Blue Ocean Strategy. Bagian ini membahas konsep dasar manajemen strategis dan memperkenalkan Blue Ocean Strategy sebagai pendekatan inovatif dalam menciptakan pasar baru.
Kedua, Blue Ocean Strategy dan Implementasinya: Global Case Study. Pada bagian kedua ini Prof. Dwi Soetjipto memaparkan studi kasus global yang mengilustrasikan penerapan Blue Ocean Strategy dalam berbagai industri.
Ketiga, Reputasi BUMN dan Tantangan Implementasi Blue Ocean Strategy dan Inovasi Industri. Bagian ini mengulas tantangan yang dihadapi oleh BUMN dalam membangun reputasi dan mengimplementasikan Blue Ocean Strategy serta inovasi.
Keempat, Implementasi Blue Ocean Strategy dan Inovasi di Industri. Pada bagian ini Prof. Dwi Soetjipto membagikan studi kasus implementasi Blue Ocean Strategy dan inovasi di beberapa perusahaan besar di Indonesia, termasuk Semen Indonesia, Pertamina, dan SKK Migas.
Kelima, Peran Leader dalam Membangun Daya Saing: Belajar dari Pemimpin Dunia dan Tokoh Bangsa. Bagian terakhir ini menyoroti pentingnya kepemimpinan yang efektif dalam membangun daya saing perusahaan dan negara dengan mengambil pelajaran dari para pemimpin dunia dan tokoh bangsa.
“Blue Ocean Strategy adalah konsep bisnis yang diperkenalkan oleh W. Chan Kim dan Renée Mauborgne. Strategi ini mendorong perusahaan untuk keluar dari persaingan langsung di pasar yang sudah ada (red ocean) dan menciptakan pasar baru yang belum tersentuh pesaing (blue ocean),” beber Prof. Dwi Soetjipto.
“Blue Ocean Strategy berfokus pada inovasi nilai, menciptakan permintaan baru, dan tiba lebih dulu dibandingkan kompetitor,” tegas Prof. Dwi Soetjipto.
Prof. Dwi Soetjipto juga mengingatkan bahwa Blue Ocean itu hanya sementara dengan memberikan contoh kasus Uber, Grab, dan Gojek untuk menggambarkan dinamika persaingan di pasar.
Selain itu, Prof. Dwi Soetjipto menyoroti tantangan yang dihadapi oleh BUMN terkait reputasi dan persepsi publik.
Prof. Dwi Soetjipto menekankan pentingnya kinerja yang baik, kualitas layanan dan produk, manajemen yang solid, pengembangan SDM, inovasi, dan kepedulian kepada masyarakat untuk membangun reputasi yang positif.
Dalam konteks industri manufaktur, Prof. Dwi Soetjipto memaparkan transformasi yang dilakukan di Semen Indonesia, termasuk peningkatan kapasitas produksi dan ekspansi ke Vietnam. Beliau juga membagikan pengalaman transformasinya di Pertamina, dengan fokus pada perubahan mindset, peningkatan efisiensi, dan pengembangan energi baru dan terbarukan.
Kuliah umum ini memberikan wawasan yang komprehensif tentang strategi bisnis, inovasi, dan kepemimpinan. Pengalaman dan pengetahuan yang luas dari Prof. Dwi Soetjipto memberikan inspirasi dan motivasi bagi para peserta untuk menghadapi tantangan dan meraih kesuksesan di dunia bisnis.(*)
